2018年是萬(wàn)華“三五”規劃的收尾之年，在全體萬(wàn)華人的共同努力下，在政府各級領(lǐng)導和合作伙伴的關(guān)心支持下，萬(wàn)華始終圍繞建設“最具人文價(jià)值的一流企業(yè)”，堅定堅決堅持萬(wàn)華“萬(wàn)華四項基本原則”，在為客戶(hù)、為伙伴、為社會(huì )、為股東創(chuàng )造價(jià)值方面都取得了可喜的成績(jì)。圍繞年初集團公司的計劃目標，經(jīng)過(guò)大家的努力拼搏，企業(yè)取得了較好的效益，為萬(wàn)華“四五”開(kāi)局打下了良好的基礎。

    一、回顧2018年

    2018年是萬(wàn)華極不平凡的一年，也是最有價(jià)值的一年，是萬(wàn)華成立以來(lái)變化最大最有成就的一年。通過(guò)貫徹落實(shí)集團產(chǎn)業(yè)整合、資產(chǎn)整合、資本整合和區域整合的工作方針，集團幾大板塊的工作有了 顯著(zhù)的變化，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。2018年工作成績(jì)的取得，離不開(kāi)社會(huì )、，離不開(kāi)合作伙伴、離不開(kāi)客戶(hù)、離不開(kāi)全體萬(wàn)華人。同時(shí)更有萬(wàn)華人對萬(wàn)華文化、理念、機制、制度和產(chǎn)業(yè)等方面的自信，

    2018年是萬(wàn)華人創(chuàng )新創(chuàng )造大發(fā)展的一年，在萬(wàn)華歷史上首次提出了年收入要達到10億元，通過(guò)萬(wàn)華人一年來(lái)的拼搏努力，全面超越完成了年初的計劃目標，成績(jì)的取得，離不開(kāi)萬(wàn)華人的努力，離不開(kāi)萬(wàn)華文化，萬(wàn)華責任和萬(wàn)華情懷。

   二、奮斗的2019年

    2019年是萬(wàn)華“四五”規劃開(kāi)啟之年，在2019年圍繞年度收入十個(gè)億的計劃目標，牢牢抓好會(huì )議上所說(shuō)的十個(gè)方面的工作

    三、展望四五

    萬(wàn)華的第四個(gè)五年，是萬(wàn)華快速發(fā)展，走向輝煌的年代。

集團“四五規劃”歸納起來(lái)，就是兩個(gè)強化、三個(gè)提升：

1、進(jìn)一步強化企業(yè)黨工團及群團工作建設。以抓黨建促經(jīng)濟發(fā)展，建設成為最優(yōu)秀的科技產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)商。進(jìn)一步發(fā)揮萬(wàn)華控股集團發(fā)展強、黨建強的“雙品牌”示范作用，盡顯企業(yè)的社會(huì )責任。

2、進(jìn)一步強化加快人才興企工作。始終圍繞我們的規劃發(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)定位，采取一系列的內培外引舉措和制度保障，引進(jìn)培養人才，其中的核心措施就是從工作層面、物質(zhì)層面、精神層面、榮譽(yù)層面等多元化考慮，從制度上強化對人才的引進(jìn)、培養、儲備等一系列保障工作，以一流的待遇，集聚一流的人才，興辦一流的企業(yè)。

3、進(jìn)一步提升優(yōu)化資產(chǎn)結構、資本結構、產(chǎn)業(yè)結構，在現有基礎上，壯大集團核心主業(yè)，形成3+1產(chǎn)業(yè)模式，即：以產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、類(lèi)金融服務(wù)和科技生物三大產(chǎn)業(yè)為核心，其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)為輔助的構架。

4、進(jìn)一步提升提高全員收入，未來(lái)五年，繼續全面建設“企業(yè)富強，員工富有”的企業(yè)，深化改革，推進(jìn)多元化收入制度，全面提升打造了集團人員高度的物質(zhì)化和精神化享受。

5、進(jìn)一步提升增加現有股東投資回報。集團公司始終堅持“為人重于一切”的企業(yè)理念，以為社會(huì )、為股東創(chuàng )造最大價(jià)值做為企業(yè)的工作奮斗目標，將企業(yè)發(fā)展成果惠及全員。

2019年我們將過(guò)得很充實(shí)，堅定信念擼起袖子加油干，未來(lái)五年將面對更多的機遇和挑戰，我們一起拼搏，一起奮斗。